Estratégias Cognitivas e a Opacidade entre o Trabalho Prescrito e o Trabalho Real

dc.creatorFilho, Nelson Ferreira
dc.creatorGontijo, Leila Amaral
dc.date2014-12-26
dc.date.accessioned2025-07-02T13:27:55Z
dc.date.available2025-07-02T13:27:55Z
dc.descriptionO presente artigo tem como objeto debater um conjunto  de  conhecimentos  que  permeam  a compreensão das formas das estratégias cognitivas usadas pelos operadores na sua atividade de trabalho para regular e manter as metas produtivas estipuladas pelos  gestores  da  produção.  O  trabalhador  mobiliza uma  série  de  representações  mentais  para  cumprir a tarefa e executar sua atividade, bem como para poder lidar com as anormalidades e imprevisibilidades presentes no seu posto de trabalho. O emprego das representações mentais pelos operadores é resultante de ações que decorrem das intervenções que necessariamente eles resgatam da sua história de vida profissional para enfrentar à opacidade entre a carga de trabalho prescrita versus a carga de trabalho real. Estas ações do agir na atividade real de trabalho são demonstradas pelos operadores quando eles  realizam ou tentam eliminar o preenchimento da lacuna entre a prescrição e a sua realidade. Para execução desses artifícios   estratégicos   de   cunho   complementar   da tarefa, os operadores usam de seus valores singulares, tais como: habilidades pessoais,     experiência e competência   profissional,  estado  de  saúde  física  e mental para conviver em harmonia   com o modelo de concepção do sistema sócio-técnico. Busca-se nesta investigação o apoio da ergonomia, na qual vários estudiosos têm contribuído com suas idéias em relação às formas como são construídos e executados os atuais sistemas produtivos. Todavia, por mais que os conceptores dos processos produtivos tentam diminuir ou facilitar a distância entre atividades do prescrito e das reais atividades de trabalho, pode-se afirmar que sempre   haverá   a   necessidade   de   intervenção   do operador  para  regular  os  disfuncionamentos,  panes, incidentes, acidentes e as paradas inesperadas que normalmente ocorrem nos sistemas devido às falhas prescritivas que não são e nunca serão totalmente transcritas e transparentes o suficiente para atender e compreender a atividade real das tarefas no mundo do trabalho. pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://periodicos.udesc.br/index.php/hfd/article/view/5849
dc.identifier.urihttps://labtecgc.udesc.br/dspace-lab-01/handle/hdl-lab-01-s01/10884
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)pt-BR
dc.relationhttps://periodicos.udesc.br/index.php/hfd/article/view/5849/4066
dc.sourceHuman Factors in Design; Vol. 2 No. 4 (2013): Edição Especial IDEMI 2012 B; 43-58en-US
dc.sourceHuman Factors in Design; v. 2 n. 4 (2013): Edição Especial IDEMI 2012 B; 43-58pt-BR
dc.source2316-7963
dc.titleEstratégias Cognitivas e a Opacidade entre o Trabalho Prescrito e o Trabalho Realpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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