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A utilização de metodologias ativas de aprendizagem em treinamentos de nivelamento de produção LEAN:: estudo de caso em uma empresa multinacional do ramo de autopeças.

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Autor
Kuo, Chang Chih
Calarge, Felipe Araújo
Calado, Robisom Damasceno
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítem
URI
http://www.labtecgc.udesc.br/tabd1/handle/123456789/407
Colecciones
  • Gestão e saúde

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